上下联动，精密部署，吹响防控“集结号”。公司根据上级部门有关防疫要求，树立了坚持“人、物、环境”同防的原则。在人员管理方面，加强公司入厂人员检查，每天对人员体温、健康码、行程码逐一查看，做到应查尽查，对于外来人员，目前实行预约管理，尽量避免不必要的外部人员进出公司，对于必须入厂的外来人员根据疫情政策逐一识别并落实管控措施，同时上报地方政府；外来物资方面，加强外来生产物资、模具工装、快递、车辆的消毒，有外地行程司机进厂后全程不得下车；核酸检测方面，目前公司全体人员已完成第四次核酸检测，同时公司要求重要岗位落实全员48小时进行一次核酸检测，创造厂区安全“内环境”。同时充分利用公司微信公众号、宣传展板等媒介，全方位多渠道宣传疫情防控知识，加强联动，传播正能量、汇聚精气神，为促进职工思想稳定、保障生产稳定发挥积极作用。

网格管理，主动研判，守住安全“基本盘”。为保障公司生产安全，疫情期间各生产单元以车间、班组为单位划分网格，明确防控责任和责任人，实行网格化管理，着力盯住关键环节，动态检测现场工作人员的聚集情况、身体健康状况以及防疫措施实行情况，对区域内进出人员进行严格把控，同时监督员工佩戴口罩，防疫消毒、每日健康数据统计等情况，将防控措施落实落细到最小单元；在严格疫情防控的同时，公司将安全生产工作同部署同检查，做到“双到位”，严格规范班前会，坚持领导带班责任制，紧盯化学品、燃气、特种设备等重点风险，突出重要危险源、特殊作业等环节，主动研判可能出现的新情况，落实防控措施，确保疫情期间生产作业安全。

抢抓市场，精准排产，交出亮眼“成绩单”。公司在严格落实疫情防控工作要求的同时，牢牢把握公司2022年业绩“总目标”， 抓好市场、抓好项目、抓好生产。市场方面，面对当前市场环境及严峻的疫情防控形势，公司营销部党员带头准确研判市场、快速反应，全力抢抓市场订单，不断提升公司经营业绩；供应方面，采购部积极应对因疫情等因素造成的供应商生产、运输受阻等因素的影响，制定详细的工作应急预案，确保物资运输通畅；生产方面，面对疫情防控态势下，人员少、任务重的现状，公司根据生产实际科学排班，精准调度，开足马力，加大生产，目前公司各条产线开动率超过80%，日产量15万件以上，确保满足市场需求。

下一步，公司将严格落实上级要求，压实疫情防控工作责任，筑牢疫情防控防线，稳步推进企业生产经营，助力我市疫情防控工作取得胜利。